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Facebook：信开放，得永生
上海网站建设 | 上海网站设计 时间：2011-07
Facebook的马克·扎克伯格，在2007年开放应用程序接口之后，他的商业策略几乎成了互联网行业的事实标准
“有没有一个能够超越‘偷菜’的游戏？实事求是地说，我们也不知道
”在位于北京泰鹏大厦的办公室里，开心网副总裁郭巍对记者如是说
成立短短3年之后，一夕爆红的开心网开始遭遇“成长的烦恼”
2008年下半年，很多办公室白领都沉迷于这家网站推出的两款游戏——“抢车位”和“朋友买卖”，而后“偷菜”游戏掀起了新一轮的狂热，甚至引起部分企业的“封杀”，其风靡程度可见一斑
然而，在经历了“从几千个用户‘啪’一个月就变成上百万用户”的狂喜之后，开心网推出了包括“开心城市”在内的诸多游戏，却没有一款游戏能再现“偷菜”的盛况
郭巍感慨道，“现在用户太容易审美疲劳了
”
事实上，无论是初创企业还是巨头，都无法保证一点，那就是自己的下一款产品一定会成功
这些互联网企业发现，凭一己之力，殚精竭虑，却永远赶不上用户口味的变化
开心网的学习榜样，大洋彼岸的Facebook则为中国的互联网展示了一个乌托邦式的图景：通过开放API打造出一个开发平台，开发者在这个平台上耕耘，新的应用则像野草一样源源不断地生长出来
在《Facebook效应》一书中，作者大卫·柯克帕特里克写道，“扎克伯格是从刚一摸触键盘起，就一直在构思一个平台”，“希望把Facebook设计成某种操作系统，你可以在上面运行各种各样的程序
”从2007年5月开始，Facebook完全停止了应用程序开发，唯一的事情就是维护用户的个人主页和人际网络，而几乎所有的其他服务都由软件开发公司来提供
截止到2010年底，已有超过100万的开发者在Facebook平台上开发出50多万个第三方应用
另外，Facebookconnect让任何网站都能挖掘Facebook上的用户和好友关系数据，并把用户的活动反馈到Facebook上
目前有1万家网站使用了这一服务
而Facebook也因此在全球赢得了7亿用户，并超越雅虎成为全球显示广告的老大，还未上市，估值已达到令人瞠目的700亿美元
互联网平台的江湖地位也因为开放出现了戏剧性的交替和转换
2007年Facebook宣布开放之后，仍然坚持所有程序都自行开发的MySpace就迅速被前者超越，这个曾经的全球社交网站老大目前在美国的访问者已不足2000万人，新闻集团意欲出售，却应者寥寥
免费开源的谷歌Android系统以每年615%的速度高速成长，短短3年间就从一个无名小辈变成与苹果抗衡的手机操作系统，而固守塞班系统的诺基亚从手机老大的宝座跌落
互联网的风向变了
开放的大潮一举冲破了封闭的闸门
一时间，开放变成互联网最虔诚的宗教
无论是腾讯、百度、淘宝、盛大这样的传统巨头，还是360、新浪微博、人人网、开心网这样的互联网新贵，都纷纷祭起开放的大旗
开放改变的不仅是平台本身，还有整个互联网生态
在Facebook的平台构架上，每个人都能轻易地像微软一样开发应用程序，《魔兽世界》用6年的时间取得了1200万用户，而《愤怒的小鸟》取得同样的成绩仅仅花了9天，Zynga、Rovio一夜之间成长为游戏巨头
目前，Facebook平台有50家年收入超过500万美元的软件公司，开发者的总收入与Facebook自身的收入相当
根据百度百科的定义，开放API的行为就是把网站的服务封装成一系列计算机易识别的数据接口开放出去，供第三方开发者使用，而提供开放API的平台本身就被称为开放平台
通过开放平台，网站不仅能提供对Web网页的简单访问，还可以进行复杂的数据交互
第三方开发者可以基于这些已经存在的、公开的Web网站而开发丰富多彩的应用
按照互联网评论家谢文的观点，开放平台应该是基于web2.0的从人出发的三维开放：一是对应用层面开放；二是对平行的平台开放，即一个ID号码走天下；三是对人的行为关系数据的分享
而现在，中国的互联网开放平台刚刚迈出了第一步
那么，在中国的土壤上，Facebook式的开放能否被原样复制？开放又将如何重塑中国互联网的产业格局？
Facebook：信开放，得永生
自2007年5月24日正式推出开放平台应用程序接口(API)之后，Facebook的商业策略选择几乎成了互联网行业内的一项事实标准——对于那些拥有高黏性产品服务、并以此获取到大量忠实用户以及流量、同时缺乏足够变现能力的“平台化”公司而言，将自己的API开放给第三方已经成为了一种必然
在开放了API之后的FacebookPlatform上，第三方软件开发者可开发与Facebook核心功能集成的应用程序
据说，当时的扎克伯格也并没有细节化的执行方案，而仅仅只是看到了开放的趋势
这其实也和他的个人性格有关，比如，在他主页上的个人简介里，扎克伯格这样写道：我正在努力让整个世界变得更加开放
而在外部环境上，Facebook的开放也充满无奈
2006年，当年的另一位老牌社交网络MySpace被新闻集团收购，Facebook一下子感受到了生存压力
当年9月，Facebook和雅虎开始进行关于收购的认真谈判，价格约10亿美元
同年10月，Google以16亿美元收购YouTube，一时间
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