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雷军：人因梦想而伟大 重拾“金山梦”
上海网站建设 | 上海网站设计 时间：2011-07
金山CEO兼小米科技CEO、天使投资人雷军(资料图)
我坚信，人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，实现一个梦想，我就此生无撼
编者按：
据21世纪经济报道文章报道，从金山CEO到转型为天使投资人，再以创业者身份出现在公众的视野，雷军表示，自己内心始终如一，即“不能放弃理想，要开创新的事业
”
谈及“投资经”，雷军表示，有一套自己的投资逻辑，即投资熟人，并扮演朋友角色，帮助他们而不是在公司里控制人
同时，雷军还表示，自己坚决不投和金山存在竞争的行业
再次创业做小米科技，雷军认为，这是受梦想驱使
40岁时的反思使他明白，人因梦想而伟大
而也正是这种激情加上创业团队的高度团结，才有了今天务实低调的小米科技
对于重回金山做掌门，雷军表示，很大原因是自己对金山怀有的难以言说的感情
对于金山的未来发展，雷军认为应该做到“三个坚持”：首先，要坚持走自主创新之路；其次，要“肯学，肯干，关键时候不掉链子”；最后，坚持改革金山
以下是雷军访谈摘录
雷氏投资逻辑
(“雷军系”的称谓)这是敌对势力的捧杀，主要是提醒前面几大巨头“千万不要跟雷军合作，这小子不怀好心”
我要申明，不存在“雷军系”，我在投资之前也和这些公司的创始人说过，我扮演的是他们朋友的角色，主要是帮助他们
在那些公司里面我都不是实际控制人，所以他们只是一个雷军的“朋友圈”，而不是“雷军系”，这个名字会给大家很多误导
我自己在过去这些年里很专注天使投资
天使投资是持有小部分股权的投资行为，不谋求控制，是一种非常放权的投资
基于天使投资的定位，不大可能做什么整合，因为决定不了，因为我已经交给了创始人
我提议可以，但决定不了
大家对天使投资的认识有一些偏差，天使投资者是帮助别人、鼓励创新的一种行为
通过天使投资构建一个平台或一个帝国，形成一个系，是不可能的，这违背了天使投资的逻辑
(作为天使投资人)第一，我不能投与金山竞争的业务，网游、播放软件都与金山竞争；第二，或者说我愿意遵守更高标准，遵守我跟金山的非竞争协议，所以在投资金山的前员工创业公司时是比较保守的
除了极个别原因，我在某些公司有一定的控制力之外，在所有的公司我都与创业者约定了几个原则
第一，我不要投票权，我的投票权百分之百属于创业者，前提是不要做假账；第二，你千万别听我的，如果听我的，做对了是你的功劳，做错了是你的责任，你要独立判断，我要的不是跟班的小兵，我需要的是中国未来知名的企业家
我不要投票权，主要目的是约束自己的权力；不要创业者听我的，也是告诉自己不要乱指挥
我可以给你提建议，以我的经验来帮助创业者出主意，这个主意需要创业者，我不负责实施
为伟大梦想再做创业者
创办小米时，我去找林斌(原Google中国工程研究院副院长)，他的太太希望我回答问题也是这个——这个人什么都有了，怎么还想要创业？
是的，我40岁的时候，卖掉一家公司(指卓越网)，上市一家公司(指金山软件)，投资了十几家公司，好像人生所有目标都实现了
应该说什么都有了，但做完这些，我反而变得更迷茫了，40岁那年我真的很迷茫
迷茫的时候，我反思过去做企业的经验，在新浪微博也写了五大反思，这是我的一个总结
反思之后，我就问自己，我还有没有勇气重新创业？还能不能6×12个小时不知疲倦地往前冲？我18岁时就有个理想，世界因我而不同，今天我是不是还坚持这个理想？是不是还想做一个与众不同的人？
很多人认为，对于互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么？我昨天特意查了一下，柳传志是40岁创业，任正非是43岁创业，我觉得我40岁重新开始也没有什么了不起的
我坚信，人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，实现一个梦想，我就此生无撼
去年4月10号我创办了小米，到去年年底拿了A轮融资加内部融资共4100万美元，公司作价2.5亿美元
这在中国甚至全世界，都是一个奇迹
4100万美元不可怕，可怕的是我们的创业团队和第一批员工共56个人，大家一起投了1100万美元
雷军投钱，大家应该不惊讶，但很多员工都投资了小米，而且是跟VC一样的价钱
有个故事，我们最早的几个员工中有一个小女孩，研究生毕业，在另外一家大公司干过两年，在这里负责行政，我觉得她应该没有太多积蓄
这个同事给大家群发了邮件，说我回去跟我妈妈说，把我的嫁妆钱投给小米，从此我就“嫁给小米”了
这个同事后来真的投了不少钱
另外一个同事，他把他们家的港股全部卖了，换成“米股”
同事们要一起投资的时候，我有很大压力
我自己掏钱创业，赔了是自己的事情，如果拉了这么多同事一起赔，日子就很难过了
但换个角度，整个团队一起投，大家更有积极性，还会监督我，不让我做什么昏庸的决定
1100万美金不是小数字，是我们所有员工自己的血汗钱，所以泡不泡沫没有关系，这是我们自己
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