信息中心 / NEWS CENTER
“维权百度”利益解码：数字出版现三国攻防战
上海网站建设 | 上海网站设计 时间：2011-04
陈汉辞
作家群体“维权百度”的胜利，未必就意味着数字出版业的黎明即将到来，至少目前看来，这更像是一个尚未开始的数字出版蛋糕瓜分战役的预演
据《第一财经日报》记者调查，此次“维权百度”背后，一个涉及到多方利益的数字版权争夺战场已初现雏形，而民营出版商、国有出版集团以及新型网站出版商亦有“三足鼎立”之势
A
民营出版商
——为未来格局而战
“必须彻底改变目前百度文库的侵权盗版模式”、“我们还有更大规模维权行动和武器”；“如果这次谈判破裂，韩寒在《纽约时报》即将开设的专栏的第一篇文章将会是《中国首富李彦宏》”……
——民营出版商沈浩波
“这是一场长期的战斗，我们将不惜时间与精力！”说此话时，磨铁图书有限公司总裁沈浩波已连续作战近一个月(两周的准备与两周的实战)，接受媒体采访达40多家
在这位民营出版商看来，与“百度文库”之间的“版权之争”的战斗必须去“打”，而在战斗中，这位曾经的愤怒诗人显露更多的是“军事家”的谋略，因为这并非只为“短期利益”而战，更是为“未来格局”而战
惶恐于数字出版
以一般的逻辑性分析，当前业态下，“百度文库”的侵权商业模式伤害最大的群体是“权利人”，与“权利人”站在一起，并冲锋在前的，则是貌似最应该“坐山观虎斗”的民营出版商们
这并非是一种偶然
作为一直在残酷市场竞争中摸爬滚打的民营出版商，对于数字出版给传统出版市场带来的微妙变化，自然最为警惕
虽然他们在国内出版界拥有自主出版作品版权最多，且基本都是畅销书的地位，但是飞速发展的数字出版，仍让他们对未来竞争格局的惶恐和担忧不断升级
数据和资料显示，经过十数年的发展，数字出版已然在全球范围内形成了一个“新大陆”
据统计，单是数字出版中的硬件电子阅读器，其在2009年出货量便达382万台，2010年则翻了一倍多，多达910万台
国内企业亦纷纷进入电子阅读器生产领域，形成了硬件制造商、技术提供商和内容提供商共同参与的产业发展格局
2010年上半年中国电子阅读器的出货量占全球总量21.4%，仅次于美国
也是在短短三年，沈浩波曾经友好的合作伙伴，新浪原副总编辑侯小强也发生了巨大变化，其在2008年成为盛大文学的CEO，在接下来的三年里，盛大文学则通过各种方式大肆扩张，并试图打通自己的产业链
除此之外，百度在2009年推出“百度文库”，中国移动推出手机阅读基地，中国电信则建立了天翼数字阅读基地等等，这无不宣布一个可怕的信号——纸质书的未来是黑暗的
这一“暗示”在2009年达到“高潮”
这一年，不仅国内一些大的民营书店相继宣布倒闭，在美国，67岁高龄的《读者文摘》对其美国业务申请破产保护，今年，美国第二大连锁书店运营商Borders申请破产保护
地球另一端发生的事件，不仅是美国传统出版产业链条上的整体动荡，更是对国内出版商发出的警告，如果不去改变，等待的一定是死亡
沈浩波的未来格局版图
对于大多数出版人而言，贴近市场寻找最有出版价值的“内容”，网络是寻找渠道之一
对于沈浩波亦是如此，2006年“五一”假期，听说天涯历史论坛上有一个热帖，叫《明朝那些事儿》，他心里一动，回家上网一看，作者的文笔很随和直接，适合大众阅读
文章连载在小论坛里，两个月时间点击率就已经超过100万
沈浩波毫不犹豫地飞往广州找作者“当年明月”
事实上，当时已有七八家出版机构联系“当年明月”，但是沈是第一个飞过去面见他的人
《明朝那些事儿》系列，已经累计销售1000多万册、100多万套
2009年，磨铁出了700本书，超过5个亿的码洋(图书定价的总额)，几乎以绝对优势霸占了所有类别的畅销书榜单
磨铁占到了大众出版1.03%的份额
此时，沈浩波要做的是“如何把产品研发得更好，把管理提升，把销售通路优化，把整个产业链打通”
沈浩波认为这个行业的分工需要更细腻
对于盛大文学的模式，沈浩波并不认可，因为它不能保障合作方的利益，全产业链下，盛大文学的子公司和磨铁等传统出版商是非常明确的竞争对手
虽然盛大文学想要和传统出版商合作，但是传统出版商不认同这样的合作模式
对于未来的格局，沈浩波有着自己的定位，也明白自己该做什么，即便与百度文库的某一阶段战斗结束，他转身还是要花99.9%的精力做传统出版，因为做真正的“大的内容提供商”，民营出版商还需要走更多路，不仅仅是版权的保护
沈浩波希望在2012年底前，公司的出版物可以占到大众出版5%的市场份额
5年之内接近5倍的增长
B
国有出版集团
——“纠结”？
“不变的结局是一时半会死不了，但活着也难受，变总比不变好，但通不通就不知道了
”……
——某国有出版集团负责人
有意思的是，在此次“出版商、权利人与百度文库”之战中，国有出版集团却群体“失语”，尽管他们有明确的态度，即“百度做法是侵权的”
返回上页
