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回顾谷歌九大社交媒体项目:多数无果而终
上海网站建设 | 上海网站设计 时间:2011-03
导语:美国科技博客SiliconAlleyInsider撰稿人马特·罗瑟夫(MattRosoff)今天撰文,对谷歌以往开展的社交媒体业务进行了回顾
以下为文章概要:
Orkut:在巴西进展顺利
在Friendster拒绝了谷歌的收购后,谷歌招来了一位叫做奥库特·拜尤寇克顿(OrkutBuyukkokten)的员工为其开发一款有竞争力的社交网络
这款产品2004年上线,并在巴西取得了不错的进展,但在其他市场表现不佳
Dodgeball:收购4年后关闭
谷歌早在2005年收购了这家本地化移动社交公司,但却并未给予其足够的重视
Dodgeball于2009年关闭,让位给谷歌纵横(GoogleLatitude)
但Dodgeball联合创始人丹尼斯·克罗利(DannisCrowley)随后又创办了热门移动社交公司Foursquare
Picasa:被FacebookPhotos超越
谷歌于2004年收购了在线图片编辑软件Picasa
几年后,谷歌推出了在线图片分享平台Picasa网络相册
但用户已经可以通过Facebook上传并分享图片,因此没有理由再使用另外一款产品
OpenSocial:被Facebook忽略,无缘多数用户
谷歌2007年推出了这个API(应用编程接口)平台,并与MySpace和其他的社交网络进行整合,其目的是提供一种方法,使得其他网站可以访问所有社交网络的数据
但问题在于,Facebook也在积极打造自己的平台,由于无法获得全球最大社交网络的支持,这个项目几个月后就开始停滞不前
如今,几乎没有人认为OpenSocial会对FacebookPlatform产生威胁
Jaiku:2年后成为开源项目
谷歌2007收购了这家与Twitter类似的公司,但很快被Twitter超越
2009年,谷歌停止了该产品的开发,并将其代码进行了开源
Wave:用户不理解
这是一款实时协作服务,类似于将即时通讯与BBS进行整合,然后再披上Gmail的外衣
它原本可以成为一款不错的企业工具,但谷歌却面向消费者进行推广,但消费者并不理解它的用途
谷歌于2010年夏天停止了该产品的开发
Buzz:遭遇隐私问题
Buzz是一款类似于FacebookNewsFeed的产品,去年2月在Gmail内部推出
它的理念或许有一定的价值,但谷歌却触犯了用户隐私
最终的结果是:谷歌遭遇美国联邦通讯委员会(FTC)调查
Aardvark:被Quora抢走风头
2010年2月,谷歌斥资5000万美元收购了这家社交问答网站,用户可以发布问题,并获得相关领域专家的解答
但谷歌并没有太看重这个项目,也没有将其整合到谷歌的核心产品中
而另外一家社交问答网站Quora则成为了硅谷科技行业的一颗新星
Slide:下结论还为时尚早
谷歌去年夏天斥资2亿美元收购了社交应用开发商Slide,并且持续以半独立的方式运营这家公司
Slide最近推出了短信群发工具Disco,但也仅此而已
(书聿)
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